Finantsarvestuses on endiselt palju käsitööd ja dubleerimist, kuid tehisaru võiks aidata protsessi parandada, ütles Grant Thorntoni partner ja raamatupidamisvaldkonna juht Gaily Kuusik.
Dividendide maksustamine Eestis alates 2025. aastast: millal ja kuidas dividende maksta ning millal saab neid maksuvabalt edasi jaotada.
Paljud juhid peavad tegevusaruannet kohustuslikuks lisaks, kuid tegelikult on see vähemalt sama oluline kui bilanss või kasumiaruanne. Just tegevusaruande põhjal saab pank, partner, investor või muu huvitatud osapool esmase mulje ettevõtte juhtimisest, hetkeseisust ja tulevikust.
Ettevõtjatel on võimalik oma tulusid suurendada, taotledes tagasi 2017. aastal välisriigis tasutud käibemaksu. Sellega peab kiirustama, sest avaldus käibemaksu tagasi taotlemiseks tuleb esitada hiljemalt 30. septembriks.
Järgmisest aastast peaksid jõustuma maksukorralduse seaduse muudatused. Üks neist näeb ette töötamise registrisse täiendavate andmete lisamise, see aga suurendab raamatupidajate töökoormust.
Rahvusvaheline kaubandus on üha digitaalsem. Kuid globaalne maksusüsteem on endiselt suunatud traditsiooniliste "telliste ja mördi" vajadustele. OECD maksubaasi kahanemise ja kasumi ümberpaigutamise meetmete paketi (BEPS) tegevuskavas tunnistatakse moderniseerimise vajadust.
25. augustil möödus kolm kuud kuupäevast, mil hakati kohaldama isikuandmete kaitse üldmäärust . Segadust oli enne seda palju. Ettevõtted kahtlesid, kas töötajate sünnipäevad võib välja trükkida ja puhketoas seinale kinnitada ning ehk peaks töötajate lastele jõulupakkide tegemise suisa lõpetama, sest nõuab see ju laste isikuandmete töötlemist.
Grant Thorntonil valmis värske juhendmaterjal, mis aitab rahvusvahelistel ettevõtjatel orienteeruda erinevate riikide siirdehindade regulatsioonides.
Tugev organisatsioonikultuur võib anda ettevõttele märgatava konkurentsieelise või olla hoopis üks kõige keerulisem takistus oma eesmärkide saavutamisel. Asjata ei öelda, et „organisatsioonikultuur sööb strateegiat hommikusöögiks“ – see on vundament heale või halvale tootele/teenusele, käitumisele ja sooritusele.
Tänavune aasta on majanduses tippaeg – enam paremaks minna ei saa. Juba on näha, et majanduskasv on aeglustunud nii Eestis, Euroopa Liidus kui ka kaugemal. Kuid kas sõidame allamäge püstloodis või suudame pehmelt mööda laugeid nõlvu liuelda?
Alates 1. septembrist 2018 on kõigil Eesti äriühingutel kohustus esitada äriregistrile andmed tegeliku kasusaaja kohta.
Grant Thornton Baltic OÜ nõustas BPM Capital OÜ-d finants- ja maksualase due diligence’i tegemisel Corle OÜ-s.
Katrin Oblikas on suurepärane näide teooria ja praktika harmoonilisest kooskõlast. Tema pikaajalist rahvusvaheliste meeskondade juhtimise kogemust täiendavad põhjalikud teadmised coaching’u metoodikatest.
Meeskonnakoolitustel on küllap osalenud paljud, kuid meeskondlik coaching on uuem ja tundmatum teema. Meeskondliku coaching’u puhul aitab coach juhil ja tema meeskonnal töiseid eesmärke seada ja nende saavutamiseks sobivaid tegutsemisviise leida. Oluline on siinjuures see, et kõik lahendused on meeskonna, mitte coach’i käes – coach ei ütle, kuidas on õige tegutseda, vaid meeskond leiab „kullaterad“ ise üles.
Eesti ettevõtjate jaoks on tore fakt meie kahe peamise ekspordipartneri – Soome ja Rootsi – hea käekäik. Ka Põhjamaade ettevõtjad ise on optimistlikud – võib isegi öelda, et nad on optimismi poolest maailmas esirinnas.
Euroopa majanduses on head ajad. Kuid pole head halvata – populistlike liikumiste kasvav populaarsus on fakt, mida ettevõtted ei saa tulevikuplaane tehes ignoreerida.
Äriühingute ühinemised ja jagunemised ei ole sugugi ülikeerulised protsessid, mida peaks kartma, vaid vastupidi – nende kaudu on võimalik muuta äriühingute struktuuri selgemaks ja läbipaistvamaks. Samuti on võimalik kasutada ühinemist või jagunemist tavapärase vara võõrandamise alternatiivina või ettevalmistusena.