Ärinõustamine

Olgu Teie ettevõte alles alustav, kiiresti kasvav või stabiilses eluetapis – Teil on aeg-ajalt vaja asjatundlikku nõuannet, et langetada õigeid otsuseid. Meie omalt poolt teeme kõik, et Teil oleks õigete otsuste tegemiseks alati piisav hulk hoolikalt analüüsitud infot.

Grant Thornton Balticu ärinõustajad tutvuvad põhjalikult Teie ettevõtte tegevuse ja finantsnäitajatega, et anda väärtuslikku nõu, mis aitab Teil oma igapäevatöös vigu vältida ning pikemas perspektiivis ettevõtte väärtust kasvatada.

Saatke meile päring

KLIENT KIIDAB!

Grant Thornton Balticu meeskonna töö oli väga põhjalik, aga samas ülevaatlik. Töö valmis tähtaegselt ja täpsustavad küsimused said kiirelt vastatud. Kasutasime Grant Thornton Balticu teenuseid esimest korda ja jäime väga rahule.

Priit Veering, BPM Capital OÜ partner

Ärinõustamine

Ärimudeli või -strateegia uuendamine

Selleks, et edukas olla, peab igal ettevõttel, sõltumata organisatsiooni suurusest, olema kindel strateegia ehk teadmine, kuhu suunas kogu meeskond liigub.

Personaliteenused

Kiiresti muutuvas maailmas on tark keskenduda sellele, mis meile lisaväärtust loob ja milles me oleme eksperdid. See tähendab, et tugiteenused on sageli mõistlik sisse osta.

Digiteenused

Kiiresti arenevas ärimaailmas ei ole küsimus enam selles, kas digiteerida, vaid kuidas seda teha. Grant Thornton Digital aitab Teil välja töötada ja juurutada nutikad digilahendused, mis viivad Teie äri tulevikku.

Äriplaani koostamine

Hea äriplaan on ettevõtjale teejuhiks ja juhtimisvahendiks ning finantseerijatele ja potentsiaalsetele investoritele finantsotsuse langetamiseks vajalik infoallikas.

Turundus- ja brändistrateegia ning kliendihaldussüsteemi loomine ja uuendamine

Koroonakriis lõi maailma majandust iseloomustanud tasakaalumudeli kõikuma ning ellu jäävad need, kes suudavad oma ettevõtte strateegia ümber kohandada.

Coaching ja juhi arengutugi

Hea organisatsioonikultuur on ettevõtte jaoks nagu trump kaardimängulauas.

Müügiorganisatsiooni arendamine

Meie ülesanne on parandada oma klientide äritulemusi, valides sobivad fookused ja pakkudes selge ja süsteemse tee lahenduseni.

Ärimudeli või -strateegia uuendamine

Selleks, et edukas olla, peab igal ettevõttel, sõltumata organisatsiooni suurusest, olema kindel strateegia ehk teadmine, kuhu suunas kogu meeskond liigub.

Turundus- ja brändistrateegia ning kliendihaldussüsteemi loomine ja uuendamine

Koroonakriis lõi maailma majandust iseloomustanud tasakaalumudeli kõikuma ning ellu jäävad need, kes suudavad oma ettevõtte strateegia ümber kohandada.

Personaliteenused

Kiiresti muutuvas maailmas on tark keskenduda sellele, mis meile lisaväärtust loob ja milles me oleme eksperdid. See tähendab, et tugiteenused on sageli mõistlik sisse osta.

Coaching ja juhi arengutugi

Hea organisatsioonikultuur on ettevõtte jaoks nagu trump kaardimängulauas.

Digiteenused

Müügiorganisatsiooni arendamine

Meie ülesanne on parandada oma klientide äritulemusi, valides sobivad fookused ja pakkudes selge ja süsteemse tee lahenduseni.

Äriplaani koostamine

Hea äriplaan on ettevõtjale teejuhiks ja juhtimisvahendiks ning finantseerijatele ja potentsiaalsetele investoritele finantsotsuse langetamiseks vajalik infoallikas.

Rahvusvaheline hulgimüüja EUGESTA ostis Eesti juhtiva kohviettevõtte

EUGESTA omandas KAFO Eesti OÜ

Grant Thornton Baltic nõustas 2019. aasta kevadel Leedu ettevõtte EUGESTA Läti üksust EUGESTA un Partneri SIA, kes omandas KAFO Eesti OÜ. KAFO Eesti OÜ impordib ja müüb Eestis kohvi ja kohvivalmistamise seadmeid.

Nõustasime EUGESTA un Partneri SIA-t järgnevates aspektides:

Omandamistingimuste paika panemine, õigus-, maksu- kui ka finantsvaldkonna hoolsusauditi (due diligence) tegemine, lepingute ja koondumisteate koostamine.

Grant Thornton Balticu meeskond

Nõustamisprojekti juhtis Grant Thornton Balticu partner Eneli Perolainen ning suure panuse andsid meie õigus-, maksu- ja finantsnõustajad Elis Vija, Aet Sallaste, Allan Kubu, Kristel Tiits, Sander Adamson ning Mikk Mägi.

Lugege tehingust lähemalt

Grant Thornton Baltic nõustas ISS Eesti omandanud investoreid

ISS Eesti AS

ISS Eesti AS on Eesti suurim kinnisvara haldamist, hooldamist ja erinevaid puhastusteenuseid pakkuv ettevõte, kelle klientide hulgas on kaubandusketid, haridusasutused ning suurte büroo- ja tootmishoonete omanikud.

Grant Thornton Baltic nõustas investoreid ISS Eesti äritegevuse ostmisel.

Selleks tegid Grant Thornton Balticu nõustajad finants- ja maksualase due diligence’i, tuvastamaks riske, mida tehingu läbirääkimistel ning ostu-müügilepingu sõlmimisel arvesse võtta.

Grant Thornton Balticu meeskond

Grant Thorntoni meeskonda juhtis partner ja nõustamisteenuste valdkonna juht Artur Suits ning suure panuse andsid meie maksu- ja finantsnõustajad Sander Adamson, Ants Ansper, Mikk Mägi, Kaili Kallastu, Marko Rebane, Rain Roball ja Christopher Roosla.

Lugege tehingust lähemalt

Ärinõustamine

Telgitagused: kuidas müüdi Eesti firma Hiina hiidkorporatsioonile

26 jaan 2022

Lugege edasi

Kasvukursil

Vilepuhuja märtri rollist välja tõstmine toob ettevõtjatele uusi kohustusi

17 jaan 2022

Lugege edasi

Case Study

Nõustasime Saksa ettevõtet RAUMEDIC

13 jaan 2022

Lugege edasi

Tellige meie uudiskiri

Et olla kursis majanduses toimuvaga, saada õigeaegselt infot seadusemuudatustest ja olulisematest arengusuundadest meie teenustevaldkonnas, tellige meie uudiskiri.

Partner, nõustamisteenuste valdkonna juht

Artur Suits

Artur Suits on enam kui 20-aastase kogemusega ärinõustaja ja vandeaudiitor. Artur töötab Grant Thornton Balticus alates 1996. aastast. Ta on ettevõtte partner ja juhatuse liige. Artur on nii oma meeskonna juht kui ka nõustamisteenuste järjepidev arendaja.

Avage Artur Suitsu CV

+372 626 0500

Või

Võtke Artur Suitsuga ühendust