Vanemapuhkuselt naastes võib palk olla väiksem kui kolleegidel. Millal peab tööandja palka tõstma?
TööõigusVanemapuhkuselt tööle naastes võib töötajat oodata muutunud töökorraldus ja palgaerinevus kolleegidega. Seaduse järgi nii teha ei tohi.
Kiiresti muutuvas maailmas on tark keskenduda sellele, mis meile lisaväärtust loob ja milles me oleme eksperdid. See tähendab, et tugiteenused on sageli mõistlik sisse osta.
Personaliteenuste sisseostmise vajadus võib tekkida nii suurtel kui ka väikestel ettevõtetel. Väikefirmal võib täiskohaga personalijuhi palkamiseks ressursse nappida, samuti ei pruugi talle jaguda pidevalt tööd. Suurettevõttes võib aeg-ajalt vaja minna spetsiifilisi teadmisi – näiteks tööõiguses, või tuleb korraldada mahukat värbamiskampaaniat, milleks oma personalitöötajate nõust ja jõust jääb väheks.
Grant Thornton Baltic pakub Teile võimalust osta personaliteenuseid sisse täpselt sellises mahus ja just selles töölõigus, mida Te parasjagu vajate. Pakume täisteenust, mis tähendab kogu personalijuhtimise valdkonna katmist: värbamine, personaliarvestus, dokumentatsioon, inimeste arendamine jpm. Samuti on võimalik sisse osta ainult mõnda teenust, näiteks värbamist või personalidokumentatsiooni vormistamist ja korrastamist.
Peamine põhjus on aja ja raha kokkuhoid ning võimalus keskenduda oma põhitegevusele. Tänapäevane personalijuhtimine nõuab nii põhjalikke teadmisi ja kogemusi valdkonnast kui ka rutiinsete administratiivsete tegevustega efektiivselt hakkama saamist. Viimane tähendab, et administratiivsed töölõigud tuleks võimalikult palju automatiseerida. Kõike seda ei pruugi ettevõttel olla võimalik või mõistlik endal nullist üles ehitada.
Ka väikeses mahus teenuse sisse ostmine annab väiksemale firmale võimaluse kaasata omale vajalikus valdkonnas professionaalne kogemustega spetsialist, kelle täiskoormusega oma ettevõttesse palgale võtmine pole otstarbekas ega mõistlik.
Aitame Teie ettevõttes ametikohad täita kompetentsete ja pühendunud töötajatega, kes aitavad ellu viia ettevõtte strateegilisi eesmärke.
Võtame personalijuhtimisega seotud protsesside juhtimise ja käivitamise kas täielikult enda peale või oleme personalijuhile toetav ja nõuandev partner.
Toetame ettevõtteid personalitööga seotud dokumentatsiooni ja eri töökorralduse protsesside korrektse vormistamisega.
Pakume ettevõtetele nii ajutist kui ka püsivat/pikaajalist personalijuhi teenust.
Tugiteenused aitavad välja selgitada kandidaatide vastavuse ettevõtte ootustele. Enamkasutatud tugiteenused on kandidaadi testimine ja hindamine.
Kaardistame personalijuhtimise protsesside olukorra ja anname ülevaate, kuidas hinnata organisatsiooni tervist personalijuhtimise seisukohast.
Aitame teha eesmärgipäraseid ja kvaliteetselt koostatud personaliuuringuid. Analüüsime tulemusi ja toome välja järeldused.
Aitame Teie ettevõttes ametikohad täita kompetentsete ja pühendunud töötajatega, kes aitavad ellu viia ettevõtte strateegilisi eesmärke.
Tugiteenused aitavad välja selgitada kandidaatide vastavuse ettevõtte ootustele. Enamkasutatud tugiteenused on kandidaadi testimine ja hindamine.
Võtame personalijuhtimisega seotud protsesside juhtimise ja käivitamise kas täielikult enda peale või oleme personalijuhile toetav ja nõuandev partner.
Kaardistame personalijuhtimise protsesside olukorra ja anname ülevaate, kuidas hinnata organisatsiooni tervist personalijuhtimise seisukohast.
Toetame ettevõtteid personalitööga seotud dokumentatsiooni ja eri töökorralduse protsesside korrektse vormistamisega.
Aitame teha eesmärgipäraseid ja kvaliteetselt koostatud personaliuuringuid. Analüüsime tulemusi ja toome välja järeldused.
Pakume ettevõtetele nii ajutist kui ka püsivat/pikaajalist personalijuhi teenust.
Et olla kursis majanduses toimuvaga, saada õigeaegselt infot seadusemuudatustest ja olulisematest arengusuundadest meie teenustevaldkonnas, tellige meie uudiskiri.
Vanemapuhkuselt tööle naastes võib töötajat oodata muutunud töökorraldus ja palgaerinevus kolleegidega. Seaduse järgi nii teha ei tohi.
“Teabevara tunnis” räägitakse, kuidas tööandjad saavad töövaidlusi ennetada, millistele personaliprotsessidele tasub erilist tähelepanu pöörata ning kuidas tegutseda olukorras, kus vaidlus on juba tekkimas. Arutatakse, millised vead töölepingu lõpetamisel suurendavad vaidlusriski, kuidas korrektselt dokumenteerida tööalaseid otsuseid ning millal võiks tööandja kaaluda kompromissi asemel vaidluse lõpuni pidamist.
Personalijuht Marge Litvinova usub, et inimene peaks koguma hetki, mitte asju, sest see teeb päriselt rikkaks. Marge ise on küllap päratu rikas, sest Eesti HR Seltsi kaasasutaja ja väsimatu eestvedajana on ta kogenud lugematul hulgal emotsionaalseid ja tänutundega täidetud hetki.