Tööstusfirma BLRT sai mõni kuu tagasi teada, et peab hakkama järgima tänavu jõustunud küberturvalisuse seadust. „Nõuete täitmist ei tasu jätta saatuse hoolde,“ hoiatas senise kogemuse põhjal kontserni IT-direktor Marek Trautmann.
Filtreerige:
Populaarsed teemad
Soovitame lugeda
Grant Thornton Baltic hindas Ekspress Grupp AS-i õiglast väärtust seoses põhiaktsionäri HHL Rühm OÜ algatatud vähemusaktsionäride aktsiate ülevõtmisega.
Kinkekaardid ei ole maksunduse ja raamatupidamise seisukohast pelgalt maksevahendid. Nende käsitlus sõltub nii kinkekaardi liigist kui ka sellest, kas tegemist on kinkekaardi müügi või tasuta üleandmisega. Seetõttu on just praegu hea aeg meelde tuletada, millal ja kuidas kinkekaarte maksustada ning kuidas neid korrektselt raamatupidamises kajastada.
Infovoog
E-poest kaupade ja teenuste ostmine kasvab Eestis pidevalt, ometi on meie e-kaupmeestel kasutamata potentsiaali – piiriülene e-kaubandus, selles jääme Euroopa Liidu keskmisele veidi alla.
Seekordses saates on külas kaitsetööstusettevõte Milrem Robotics tegevjuht Kuldar Väärsi ja Grant Thornton Balticu maksunõustamise valdkonna juht Kristjan Järve. Kõnelesime sellest, mida tähendab ettevõtte jaoks teise riiki laienemine ning mida arvestada administreerimise mõttes laienemise eri etappides.
Maksu- ja tolliametile esitatav deklaratsioon INF 14 koosneb mitmest osast ning nende esitamisele kehtivad erinevad tähtajad, millest esimene saabub juba 1. veebruaril 2019.
1. jaanuarist 2019 jõustunud muudatused töötervishoiu ja tööohutuse seaduses toovad kaasa tööandja halduskoormuse vähenemise. Muudetakse tervisekontrolli korraldamise tähtaega, paindlikumaks muutub töötajate juhendamine ja lihtsustub juhendamise registreerimise kord.
2019. aasta tõi kaasa mõned muudatused töötamise registri täitmisel. Lisaks senistele andmetele tuleb töötamise registris üldjuhul märkida ka tööaja määr, ametinimetus ning töökoha aadress.
1. jaanuaril 2019 jõustusid äriseadustiku muudatused, mille eesmärk on lahendada paar praktikas teravalt tõusetunud probleemi.
2019. aastal hakkasid Eestis, Lätis ja Leedus kehtima mitmed muudatused nii maksumäärades kui ka teistes maksukorraldusega seotud küsimustes.
Tööjõupuuduse tingimustes on personali kinnihoidmisel ja leidmisel üha olulisem, et töötaja oleks nii tööle tulles kui ka sealt õhtul koju minnes õnnelik, leiti Äripäeva raadio saates "Kasvukursil".
Saates "Kasvukursil" kõnelesime seekord e-kaubandusest ja sellest, mida arvestada e-poe loomisel. Külas digiagentuuride Levipro ja WINK arendusjuht Ants Liivat (vasakul) ning Grant Thornton Baltic maksunõustamise valdkonna juht Kristjan Järve.
Euroopa Liidus on vastu võetud uued käibemaksureeglid, mis lihtsustavad ja hõlbustavad e-kaubandust. Täies mahus jõustuvad reeglid 1. jaanuaril 2021, kuid elektroonilisi teenuseid pakkuvad äriühingud saavad lihtsustatud reeglitest kasu lõigata juba 1. jaanuarist 2019.
Saate "Kasvukursil" teemaks on seekord tööandja bränding ning oma kogemusi ja soovitusi jagavad Estraveli juht Anne Samlik ja Grant Thorntoni juhtivnõustaja Katrin Oblikas.
Tööandja brändingu puhul on olulised kaks aspekti: millisena paistab organisatsioon väljapoole ehk klientidele ja avalikkusele ning millisena sissepoole ehk oma töötajatele. Töötaja kogemust organisatsioonis kujundab kõige enam tema otsene juht, sest just juht on see, kes oma inimestega kõige tihedamalt suhtleb. See, millised on tema väärtushinnangud, kas need ühtivad ettevõtte omadega, milline on tema suhtumine inimestesse ja juhtimisse – sellest kõigest sõltub, mil moel töötaja selles organisatsioonis töötamist kogeb.
Sel aastal on meedias kõneainet pakkunud mitmed mastaapsed ettevõtete ostu-müügitehingud, näiteks Nelja Energia, Luminor ja Utilitas. Suurtehingud paistavad alati silma, kuid tänavu on olnud palju omandamistehinguid ka keskmise suurusega ja väikeste ettevõtete puhul.
United Motors omandas Peugeot' ja Hyundai edasimüüja Auto Forte Tallinn OÜ. Tehingut nõustas Grant Thornton Baltic.
Juhtidele on enesearenguga tegelemine ülioluline, sest nagu öeldakse: kala mädaneb peast. Kahjuks pole Eestis juhtimiskultuur sellisel tasemel, millega võiks rahul olla. Meil on palju ettevõtteid, kus juhitakse raha ning tulemusi, aga mitte inimesi. Tegelikult peaks raha ja tulemuste asemel just inimesi juhtima ning head tulemused ei lase end sel juhul kaua oodata.
Strateegia eeldab seega omavahel seostatud konkreetsete valikute tegemist (sh mida mitte teha) ja äritegevuse ehitamist nende valikute ümber. See positsioneerib ettevõtte oma valdkonnas unikaalsel viisil, võimaldades saada konkurentide ees püsiva eelise ja pakkuda oma toodete ja teenustega klientidele paremat väärtust.