Grant Thornton Baltic auditeeris Enefit Green AS-i põhiaktsionäri Eesti Energia AS-i koostatud ülevõtmisaruannet vähemusaktsionäridele kuuluvate aktsiate ülevõtmiseks.
Grant Thornton Baltic ja advokaadibüroo Sorainen koostasid Eesti Energia ja tema tütarettevõtete Enefit Poweri ja Elektrilevi erikontrolli raporti, mis toob päevavalgele kontsernis toimunud keskkonna- ja riskijuhtimise alased rikkumised ja puudused.
Grant Thornton Baltic nõustas Pro Optika kaubamärgi all Eesti suuruselt teist optikakaupluste jaeketti opereerivat OptiPRO OÜ-d, kes ostis Pere Optika kauplusteketi omanikettevõtte Optiland Eesti OÜ. Pärast konkurentsiameti poolt koondumisloa saamist viidi tehing 10. juunil 2024 lõpuni ja OptiPRO OÜ omandas Optiland Eesti OÜ osaluse.
Rõivakaubandusettevõtte Baltika suuraktsionär KJK BLTK Holding OÜ soovis Baltika aktsiakapitali ja aktsia õiglase väärtuse hindamist otsustamaks, kas teha väikeinvestoritele ülevõtmispakkumine.
Grant Thornton Baltic tegi Kilingi-Nõmme Majandusühistule (Coop) finantsmudeli ja -prognoosi, mis oli aluseks Net Present Value (NPV) stsenaariumi analüüsile.
Ebakindlus majanduses sunnib ettevõtete juhte protsesse ümber mängima ning mõtlema optimeerimise võimalustele, tagamaks ettevõtte likviidsuse ja tegevuse jätkusuutlikkus.
Grant Thornton Baltic tegi 2022. aasta augustis Eesti iduettevõttele Qualitista finants- ja maksualase hoolsusauditi.
Tehinguturul on ekspertide kinnitusel võrreldes kevadega aktiivsus taastunud, kuid arvestada tuleb sellega, et lepingutesse lisatakse raskel ajal karmimaid tingimusi. Saates "Kasvukursil" räägiti ettevõtete müügist – sellest, mis praegu ostu-müügi turul toimub, millised on peamised müügi põhjused ja kuidas kujuneb hind. Lisaks tuleb jutuks, kellele on mõistlik ettevõtet müügiks pakkuda ning mis võib viia tehingu katkijäämiseni.
Grant Thornton Baltic tegi Jobatticali kapitali kaasamise protsessi raames piiratud finants- ja maksualase hoolsusauditi.
Koroonaviiruse levik on toonud hüppe e-kaubanduse arengus, kuid internetiavarustes toimetamisel tuleb läbi mõelda nii maksud, turundamine kui ka ärimudeli valik. Äripäeva raadio stuudios saates "Kavukursil" rääkisid Grant Thornton Balticu spatsialistid Erik Suits, Kristjan Järve ja Lee Laanemäe.
Maailmas on ainuüksi käibemaksusüsteeme seitset erinevat tüüpi, lisaks veel kaupade ja teenuste maks ning müügimaks USAs. See kõik puudutab äripidajat, kes müüb e-poe kaudu ka Eestist välja, selgub seekordsest „Kasvukursil“ saatest. E-kaubandusele pühendatud saates selgitavad selle eri tahke nõustamisagentuuri Grant Thornton Baltic asjatundjad: maksunõustamise valdkonna juht Kristjan Järve, õigusnõustaja Lee Laanemäe ning digiturunduse strateeg ja e-kaubanduse ettevõtja Erik Suits.
Kliendi- ja müügihaldustarkvara annab ettevõtjale tervikliku ülevaate tema kliendiandmetest ja -suhetest, toetades seeläbi nii müüki kui ka turundust. Lõpptulemusena paraneb nii ettevõtte müügitegevus kui ka sisemine efektiivsus. Grant Thornon Balticu digistrateeg Erik Suits võrdleb erinevaid CRM-tarkvarasid.
Koroonakriis lõi maailma majandust iseloomustanud tasakaalumudeli kõikuma ning ellu jäävad need, kes suudavad oma ettevõtte strateegia ümber kohandada, leiti Äripäeva raadio saates "Kasvukursil". Kuidas uues reaalsuses ellu jääda ja kasvada, räägivad Grant Thornton Balticu juhtiv partner Mati Nõmmiste, digistrateeg Erik Suits ja Nordic Hotels'i juhatuse esimees Feliks Mägus.