Filtreerige:
Valitud filtrid:
Näitab 16 artiklit 259 artiklist
GT background mobius yellow 464x422 banner image
Tööandja bränding Tööandja brändi kujundamise varjus pool
Tööandja brändingu puhul on olulised kaks aspekti: millisena paistab organisatsioon väljapoole ehk klientidele ja avalikkusele ning millisena sissepoole ehk oma töötajatele. Töötaja kogemust organisatsioonis kujundab kõige enam tema otsene juht, sest just juht on see, kes oma inimestega kõige tihedamalt suhtleb. See, millised on tema väärtushinnangud, kas need ühtivad ettevõtte omadega, milline on tema suhtumine inimestesse ja juhtimisse – sellest kõigest sõltub, mil moel töötaja selles organisatsioonis töötamist kogeb.
05 dets 2018
Kuidas osta ettevõte niimoodi, et olla hiljem kahetsustest prii?
Ühinemised ja jagunemised Kuidas osta ettevõte niimoodi, et olla hiljem kahetsustest prii?
Sel aastal on meedias kõneainet pakkunud mitmed mastaapsed ettevõtete ostu-müügitehingud, näiteks Nelja Energia, Luminor ja Utilitas. Suurtehingud paistavad alati silma, kuid tänavu on olnud palju omandamistehinguid ka keskmise suurusega ja väikeste ettevõtete puhul.
05 dets 2018
Miks juhtida raha ja tulemuste asemel inimesi?
Juhtimiskultuur Miks juhtida raha ja tulemuste asemel inimesi?
Juhtidele on enesearenguga tegelemine ülioluline, sest nagu öeldakse: kala mädaneb peast. Kahjuks pole Eestis juhtimiskultuur sellisel tasemel, millega võiks rahul olla. Meil on palju ettevõtteid, kus juhitakse raha ning tulemusi, aga mitte inimesi. Tegelikult peaks raha ja tulemuste asemel just inimesi juhtima ning head tulemused ei lase end sel juhul kaua oodata.
03 dets 2018
Kas sinu ettevõtte juhtimine toetub konkurentsivõimelisele strateegiale?
Strateegiline juhtimine Kas sinu ettevõtte juhtimine toetub konkurentsivõimelisele strateegiale?
Strateegia eeldab seega omavahel seostatud konkreetsete valikute tegemist (sh mida mitte teha) ja äritegevuse ehitamist nende valikute ümber. See positsioneerib ettevõtte oma valdkonnas unikaalsel viisil, võimaldades saada konkurentide ees püsiva eelise ja pakkuda oma toodete ja teenustega klientidele paremat väärtust.
28 nov 2018
Juhatuse liikme leping ja tööleping
Tööõigus Juhatuse liikme leping ja tööleping
Juhatuse liikme leping ja tööleping - üsna sageli puutume kokku probleemidega, mis on seotud juhatuse liikme lepinguga. See tähendab, et tihti tegutsevad juhatuse liikmed kas ilma lepinguta või töölepingu alusel, hoolimata asjaolust, et see ei ole korrektne ja põhjustab tihti vaidlusi.
Kristel Tiits
Kristel Tiits
| 04 nov 2018
Algas tegeliku kasusaaja andmete esitamine äriregistrile
Rahapesu seadus Algas tegeliku kasusaaja andmete esitamine äriregistrile
Seni oli tegeliku kasusaaja tuvastamise kohustus krediidi- ja finantseerimisasutustel, notaritel jm kohustatud isikutel ärisuhte loomisel või tehingute tegemisel, kuid pärast seadusemuudatust on kohustatud isikute hulk märkimisväärselt laiem.
Kristel Tiits
Kristel Tiits
| 19 sept 2018
Innovatsioonist ja selle juhtimisest
Innovatsioon Innovatsioonist ja selle juhtimisest
Toidusünteesijad, halo-keskkonnad ja mitmed muud teleekraanil nähtud põnevad vidinad tunduvad Star Treki fännidele kättesaamatu unistusena. Ent kui kauaks?
13 sept 2018
Kasutage võimalust välisriigist käibemaks tagasi küsida!
Maksud Kasutage võimalust välisriigist käibemaks tagasi küsida!
Ettevõtjatel on võimalik oma tulusid suurendada, taotledes tagasi 2017. aastal välisriigis tasutud käibemaksu. Sellega peab kiirustama, sest avaldus käibemaksu tagasi taotlemiseks tuleb esitada hiljemalt 30. septembriks.
10 sept 2018
Kas raamatupidajate töökoormus jälle kasvab?
SEADUSEMUUDATUS Kas raamatupidajate töökoormus jälle kasvab?
Järgmisest aastast peaksid jõustuma maksukorralduse seaduse muudatused. Üks neist näeb ette töötamise registrisse täiendavate andmete lisamise, see aga suurendab raamatupidajate töökoormust.
07 sept 2018
Digimajanduse maksustamine ikka veel segane
Maksud Digimajanduse maksustamine ikka veel segane
Rahvusvaheline kaubandus on üha digitaalsem. Kuid globaalne maksusüsteem on endiselt suunatud traditsiooniliste "telliste ja mördi" vajadustele. OECD maksubaasi kahanemise ja kasumi ümberpaigutamise meetmete paketi (BEPS) tegevuskavas tunnistatakse moderniseerimise vajadust.
06 sept 2018
Isikuandmete kaitse üldmäärus – kolm kuud segadust!
Isikuandmete kaitse üldmäärus Isikuandmete kaitse üldmäärus – kolm kuud segadust!
25. augustil möödus kolm kuud kuupäevast, mil hakati kohaldama isikuandmete kaitse üldmäärust . Segadust oli enne seda palju. Ettevõtted kahtlesid, kas töötajate sünnipäevad võib välja trükkida ja puhketoas seinale kinnitada ning ehk peaks töötajate lastele jõulupakkide tegemise suisa lõpetama, sest nõuab see ju laste isikuandmete töötlemist.
05 sept 2018
Valmis uus juhend siirdehindade kohta
Siirdehinnad Valmis uus juhend siirdehindade kohta
Grant Thorntonil valmis värske juhendmaterjal, mis aitab rahvusvahelistel ettevõtjatel orienteeruda erinevate riikide siirdehindade regulatsioonides.
31 aug 2018
Kuidas üles ehitada tugevat organisatsioonikultuuri ja miks see on ülitähtis?
Inimeste areng ja organisatsioonikultuur Kuidas üles ehitada tugevat organisatsioonikultuuri ja miks see on ülitähtis?
Tugev organisatsioonikultuur võib anda ettevõttele märgatava konkurentsieelise või olla hoopis üks kõige keerulisem takistus oma eesmärkide saavutamisel. Asjata ei öelda, et „organisatsioonikultuur sööb strateegiat hommikusöögiks“ – see on vundament heale või halvale tootele/teenusele, käitumisele ja sooritusele.
29 aug 2018
Enam paremaks minna ei saa
IBR Enam paremaks minna ei saa
Tänavune aasta on majanduses tippaeg – enam paremaks minna ei saa. Juba on näha, et majanduskasv on aeglustunud nii Eestis, Euroopa Liidus kui ka kaugemal. Kuid kas sõidame allamäge püstloodis või suudame pehmelt mööda laugeid nõlvu liuelda?
Mati Nõmmiste Grant Thornton Baltic juhtiv partner
Mati Nõmmiste
| 17 aug 2018
Kõiki ettevõtjaid ootab 1. septembrist uus kohustus
Seadusemuudatus Kõiki ettevõtjaid ootab 1. septembrist uus kohustus
Alates 1. septembrist 2018 on kõigil Eesti äriühingutel kohustus esitada äriregistrile andmed tegeliku kasusaaja kohta.
Kristel Tiits
Kristel Tiits
| 16 aug 2018
Coach Katrin Oblikas
Inimeste areng ja organisatsioonikultuur Coach Katrin Oblikas
Katrin Oblikas on suurepärane näide teooria ja praktika harmoonilisest kooskõlast. Tema pikaajalist rahvusvaheliste meeskondade juhtimise kogemust täiendavad põhjalikud teadmised coaching’u metoodikatest.
13 juuni 2018
Vaadake veel