Tutvuge meie spetsialistide kirjutatud artiklitega

Alati leidub mitmesuguseid faktoreid, mis tehingule pidurit võivad tõmmata või sunnivad selle üldse katki jätma. Sellised tegurid võivad ilmneda igas tehingu faasis sõltuvalt sellest, kuivõrd läbipaistvalt on osapoolte vaheline kommunikatsioon tehinguprotsessi vältel sujunud.

Tehinguturul on ekspertide kinnitusel võrreldes kevadega aktiivsus taastunud, kuid arvestada tuleb sellega, et lepingutesse lisatakse raskel ajal karmimaid tingimusi. Saates "Kasvukursil" räägiti ettevõtete müügist – sellest, mis praegu ostu-müügi turul toimub, millised on peamised müügi põhjused ja kuidas kujuneb hind. Lisaks tuleb jutuks, kellele on mõistlik ettevõtet müügiks pakkuda ning mis võib viia tehingu katkijäämiseni.

Grant Thornton Baltic tegi Jobatticali kapitali kaasamise protsessi raames piiratud finants- ja maksualase hoolsusauditi.

Enne Eesti taasiseseisvumist siin äritegevust alustanud Kevin Probert-Ehaver müüs hiljuti Hiina suurkorporatsioonile HikVision oma elutöö – kolm BK Groupi Baltikumi ettevõtet. Tehing osutus planeeritust keerulisemaks, kuid lõpuks õnnestus välja kaubelda algselt pakutuga võrreldes kolmekordne hind.

Kuidas väljuda ettevõttest, mida arvestada ettevõtte müügil ning mida tasuks Eesti ettevõtjatel soomlastelt õppida?

Grant Thornton Baltic nõustas investoreid ISS Eesti äritegevuse ostmisel. Selleks tegid Grant Thornton Balticu nõustajad finants- ja maksualase due diligence’i, tuvastamaks riske, mida tehingu läbirääkimistel ning ostu-müügilepingu sõlmimisel arvesse võtta.

Grant Thornton Baltic nõustas 2019. aasta kevadel Leedu ettevõtte EUGESTA Läti üksust EUGESTA un Partneri SIA , kes omandas KAFO Eesti OÜ. KAFO Eesti OÜ impordib ja müüb Eestis kohvi ja kohvivalmistamise seadmeid.

Grant Thornton Baltic nõustas maailma juhtivate trei- ja höövelspooni tootjate hulka kuuluvat Balti Spoon OÜ-d Poola ettevõtte Bracia Mrozik Sp. z o.o omandamisel.

Eestis ostetakse ja müüakse sadu ettevõtteid aastas. Suuremate tehingute puhul on nõustajate kaasamine muutunud üsna tavapäraseks, kuid ka väiksemate ostu-müügitehingute puhul tasub kindla peale välja minna ja nõustaja appi võtta.

Sel aastal on meedias kõneainet pakkunud mitmed mastaapsed ettevõtete ostu-müügitehingud, näiteks Nelja Energia, Luminor ja Utilitas. Suurtehingud paistavad alati silma, kuid tänavu on olnud palju omandamistehinguid ka keskmise suurusega ja väikeste ettevõtete puhul.

United Motors omandas Peugeot' ja Hyundai edasimüüja Auto Forte Tallinn OÜ. Tehingut nõustas Grant Thornton Baltic.

Saatesarja avasaates kõneleme sellest, mida tuleks silmas pidada ettevõtte ostmisel. Sealjuures tuleb juttu, milliste takistuste otsa komistatakse, mis juhtudel tasub kindlasti taanduda ostust ning mille poolest erineb pereettevõtte ostmine.

Grant Thornton Baltic OÜ nõustas BPM Capital OÜ-d finants- ja maksualase due diligence’i tegemisel Corle OÜ-s.

Grant Thornton Baltic nõustas keerulises ja lühikese aja jooksul toimunud tehingus müüjat, oma pikaaegset klienti Mootor Grupp AS-i.

Grant Thornton Baltic selgitas selle välja, sest nõustasime Eestis BMW, MINI ja Kia müügiõiguste üle minemist United Motors AS-ilt Inchcape Motors Estonia OÜ-le.

Case Study: Grant Thornton Baltic nõustas T grupp AS-i jagunemist, mille käigus eraldus piletimüügi tehnoloogiat arendav T solutions OÜ.