Selleks, et anda inimestele nende töös vabadus ja vastutus, peab see olema organisatsioonikultuuri osa. Eelduseks on töökeskkond, kus ebaõnnestumised ja eksimused on lubatud ning rutiinse tagasiside asemel tegeletakse ka edasisidega, arvab Grant Thornton Balticu personalijuht Marge Litvinova, kes jagab lähemalt oma kogemusi ja teadmisi.
Sõbrad tegid firma. Tegid algul kõike ise, nagu see käib. IT-küsimustega saadi samuti ise või teiste sõprade abiga hakkama. Hästi saadi, sest ettevõtet saatis edu ning paarist töötajast sai mitukümmend. Ja siis ühel ilusal päeval avastati, et IT-pool on auklik nagu Šveitsi juust. Umbes nii võib kirjeldada üht tüüpilist näidet, kus õigeaegne audit aidanuks ennetada palju vaeva, selgub seekordsest „Kasvukursil“ saatest, mis räägib firma teabevara kaitsmisest ehk IT-audititest. Stuudios olid Grant Thornton Balticu IT-juht Arko Kurg, andmekaitse ja küberturvalisuse valdkonna juht Maili Torma ja Alexela IT arendusjuht Tanel Viin.
Grant Thornton jõudis audiitorbüroode edetabelis kolmandale positsioonile, küsimustele vastab Grant Thornton Baltic OÜ partner Mati Nõmmiste.
Tööandjale on pandud kohustus tagada oma töötaja ohutus, kuid kodukontori tingimustes võib seadusest tulenev nõue muutuda absurdseks, tõdeti Äripäeva raadio saates „Kasvukursil“. Stuudios on nõustamisagentuuri Grant Thornton Baltic personaliteenuste valdkonna juht Marge Litvinova ning juhtiv õigusnõustaja Kristel Tiits.
Maailmas on ainuüksi käibemaksusüsteeme seitset erinevat tüüpi, lisaks veel kaupade ja teenuste maks ning müügimaks USAs. See kõik puudutab äripidajat, kes müüb e-poe kaudu ka Eestist välja, selgub seekordsest „Kasvukursil“ saatest. E-kaubandusele pühendatud saates selgitavad selle eri tahke nõustamisagentuuri Grant Thornton Baltic asjatundjad: maksunõustamise valdkonna juht Kristjan Järve, õigusnõustaja Lee Laanemäe ning digiturunduse strateeg ja e-kaubanduse ettevõtja Erik Suits.
Grant Thornton Baltic nõustas 2019. aasta sügisel ettevõtet Milrem Robotics uudse sõjaroboti Type X äriplaani ja finantsprognooside koostamisel.
COVID-19 tõi kaasa kriisi, mis on kiirendanud muutusi, mis olid tegelikult aset leidmas juba enne nn sotsiaalse distantseerumise ajastut. Need, kelle ärimudeli DNA-s on automatiseerimine ja digitaalne müügikanal, väljuvad kriisist tugevamatena kui varem. Teiste seas algab tõenäoliselt võidujooks ülejäänud turuosa pärast. Loe teema kohta lähemalt Grant Thornton Balticu juhtiva õigus- ja finantsnõustaja Marko Rebase artiklist.
Koroonaviirusest tingitud kaugtöö ettevõtetes on muutumas uueks positiivseks trendiks, mida tagasi pöörata on keeruline, kuid millega kohanedes võidavad nii firmad kui töötajad, leiti Äripäeva raadio saates „Kasvukursil“. Saates esinesid Grant Thornton Balticu personalijuht Marge Litvinova, IT-juht Arko Kurg ja digiteenuste juht Vladimir Rüntü.
Koroonakriis lõi maailma majandust iseloomustanud tasakaalumudeli kõikuma ning ellu jäävad need, kes suudavad oma ettevõtte strateegia ümber kohandada, leiti Äripäeva raadio saates "Kasvukursil". Kuidas uues reaalsuses ellu jääda ja kasvada, räägivad Grant Thornton Balticu juhtiv partner Mati Nõmmiste, digistrateeg Erik Suits ja Nordic Hotels'i juhatuse esimees Feliks Mägus.
Äriplaani koostamiseks on erinevaid põhjuseid ning ka sihtgrupid võivad olla erinevad. Äriplaane koostatakse ettevõtlusega alustades või äri laienedes, uue teenuse või toote turule toomisel, ning kaasates investorit või finantseerijat oma strateegia elluviimiseks. Äriplaanide võimalustest räägivad Grant Thornton Balticu finantsnõustamise valdkonna juht Mikk Mägi ja kliendihaldur Raili Ilves.
Praeguses keerulises olukorras on paljudel ettevõtetel käive tublisti langenud või suisa nulli kukkunud ja tekkinud on likviidsusprobleemid. Kuna määramatust on palju ja keegi ei tea, kas seismajäänud äri hakkab taastuma kolme, kuue või üheksa kuu pärast, tasub ettevõtjatel mõelda ka plaanile B ehk oma ettevõtte päästmisele saneerimise abil. Grant Thornton Balticu partner Artur Suits selgitab, mis on saneerimise, millised on selle eelised ja millal tasub saneerimine kaalumisele võtta.
Grant Thornton Balticu spetsialistid annavad ülevaate Läti ja Leedu olulisematest eriolukorraga seotud otsustest ja kasutusele võetud meetmetest.
Grant Thornton Baltic nõustab Aktsiaseltsi Baltika ettevõtte suhtes algatatud saneerimismenetluses. Projektiga on seotud nõustamisteenuste valdkonnajuht Artur Suits, finantsnõustamise valdkonna juht Mikk Mägi ja juhtiv finantsnõustaja Ants Ansper.
Mitmed tööandjad on seoses Eestis välja kuulutatud eriolukorraga suunanud kas kõik või osa töötajatest tegema kaugtööd. Kaugtöö võimaldamine vähendab kindlasti viirustesse nakatumise ohtu, kuid tõstatab omakorda küsimuse - kes vastutab kaugtöökohas töötaja turvalisuse eest?
Kas ja kui tihti võetakse igapäevaste äritoimetuste kõrvalt aega, et vahetada võtmeisikutega mõtteid ettevõtte arengu ja strateegia teemadel? Tavaliselt vastavad ettevõtjad seepeale, et põhitegevus võtab iga päev nii palju aega ja energiat, et paaritunniseks aruteluks on raske leida täiendavat ressurssi.
Kas teil on plaanis tööl õrnemast soost kolleege naistepäeva puhul meeles pidada? Kui jah, siis mõelge lilli või maiustusi üle andes hetkeks sellele, kui paljud neist naistest on teie organisatsioonis juhtival kohal või koguni tippjuhid?
