Millised on Eesti ettevõtetes levinumad eksimused strateegia koostamisel ja elluviimisel ning kuidas suurendada õnnestumise tõenäosust?
Enda kogemusi jagavad saates "Kasvukursil" Krimelte/Wolf Groupi juhatuse esimees Peeter Tohver, Grant Thorton Balticu juhtiv partner Mati Nõmmiste ja TargetOne'i tegevjuht Margus Žuravljov. Vestlust juhib Aivar Hundimägi.
Kuulake Kasvukursil kõiki saateid järgi meie Soundcloud-i lehel
Tutvuge seotud teenustega:
Ärimudeli innovatsioon
Lihtne tööriist, mis aitab ettevõtte halvavast šokist välja
Koroonakriis lõi maailma majandust iseloomustanud tasakaalumudeli kõikuma ning ellu jäävad need, kes suudavad oma ettevõtte strateegia ümber kohandada, leiti Äripäeva raadio saates "Kasvukursil". Kuidas uues reaalsuses ellu jääda ja kasvada, räägivad Grant Thornton Balticu juhtiv partner Mati Nõmmiste, digistrateeg Erik Suits ja Nordic Hotels'i juhatuse esimees Feliks Mägus.
Lugege kogu artiklit
Ärinõustamine
Äriplaan kui ettevõtte selgroog
Äriplaani koostamiseks on erinevaid põhjuseid ning ka sihtgrupid võivad olla erinevad. Äriplaane koostatakse ettevõtlusega alustades või äri laienedes, uue teenuse või toote turule toomisel, ning kaasates investorit või finantseerijat oma strateegia elluviimiseks. Äriplaanide võimalustest räägivad Grant Thornton Balticu finantsnõustamise valdkonna juht Mikk Mägi ja kliendihaldur Raili Ilves.
Lugege kogu artiklit
Äripäeva raadio: Kasvukursil
Ärimudeli innovatsioon: kuidas jääda ellu?
Koroonaviirusest voolitud uues reaalsuses võib ettevõtte ärimudel vajada innovatsiooni. Juhul, kui see nii on, siis kolm peamist märksõna on: tegutseda, tegutseda, tegutseda. Nii selgub Grant Thornton Balticu juhtiva partner, vandeaudiitori Mati Nõmmiste, Grant Thornton Balticu digiturunduse strateegi Erik Suitsu ja Nordic Hotels juhatuse liikme Feliks Mäguse jutust seekordses saates „Kasvukursil“.
Lugege kogu artiklit
Kriisijuhtimine
Ettevõtja plaan B: äri taas jalule saneerimise abil
Praeguses keerulises olukorras on paljudel ettevõtetel käive tublisti langenud või suisa nulli kukkunud ja tekkinud on likviidsusprobleemid. Kuna määramatust on palju ja keegi ei tea, kas seismajäänud äri hakkab taastuma kolme, kuue või üheksa kuu pärast, tasub ettevõtjatel mõelda ka plaanile B ehk oma ettevõtte päästmisele saneerimise abil. Grant Thornton Balticu partner Artur Suits selgitab, mis on saneerimise, millised on selle eelised ja millal tasub saneerimine kaalumisele võtta.
Lugege kogu artiklit
