Filtreerige:
Valitud filtrid:
Näitab 16 artiklit 157 artiklist
Grant Thornton Baltic saade Kasvukursil Äripäeva raadios
Äripäeva raadio: Kasvukursil Kuidas värvata kindralit?
Seekordses saates on külas kaitsetööstusettevõte Milrem Robotics tegevjuht Kuldar Väärsi ja Grant Thornton Balticu maksunõustamise valdkonna juht Kristjan Järve. Kõnelesime sellest, mida tähendab ettevõtte jaoks teise riiki laienemine ning mida arvestada administreerimise mõttes laienemise eri etappides.
30 jaan 2019
Töötaja hoidmise valem: õnnelik kaks korda päevas
Tööjõud Töötaja hoidmise valem: õnnelik kaks korda päevas
Tööjõupuuduse tingimustes on personali kinnihoidmisel ja leidmisel üha olulisem, et töötaja oleks nii tööle tulles kui ka sealt õhtul koju minnes õnnelik, leiti Äripäeva raadio saates "Kasvukursil".
10 jaan 2019
Grant Thornton Baltic saade Kasvukursil Äripäeva raadios
Äripäeva raadio: Kasvukursil E-poes tasub jälgida, kuhu kliendi korv kinni jääb
Saates "Kasvukursil" kõnelesime seekord e-kaubandusest ja sellest, mida arvestada e-poe loomisel. Külas digiagentuuride Levipro ja WINK arendusjuht Ants Liivat (vasakul) ning Grant Thornton Baltic maksunõustamise valdkonna juht Kristjan Järve.
02 jaan 2019
Grant Thornton Baltic 464x422 banner image
Äripäeva raadio: Kasvukursil Töötaja peab olema päevas kaks korda õnnelik
Saate "Kasvukursil" teemaks on seekord tööandja bränding ning oma kogemusi ja soovitusi jagavad Estraveli juht Anne Samlik ja Grant Thorntoni juhtivnõustaja Katrin Oblikas.
06 dets 2018
GT background mobius yellow 464x422 banner image
Tööandja bränding Tööandja brändi kujundamise varjus pool
Tööandja brändingu puhul on olulised kaks aspekti: millisena paistab organisatsioon väljapoole ehk klientidele ja avalikkusele ning millisena sissepoole ehk oma töötajatele. Töötaja kogemust organisatsioonis kujundab kõige enam tema otsene juht, sest just juht on see, kes oma inimestega kõige tihedamalt suhtleb. See, millised on tema väärtushinnangud, kas need ühtivad ettevõtte omadega, milline on tema suhtumine inimestesse ja juhtimisse – sellest kõigest sõltub, mil moel töötaja selles organisatsioonis töötamist kogeb.
05 dets 2018
Miks juhtida raha ja tulemuste asemel inimesi?
Juhtimiskultuur Miks juhtida raha ja tulemuste asemel inimesi?
Juhtidele on enesearenguga tegelemine ülioluline, sest nagu öeldakse: kala mädaneb peast. Kahjuks pole Eestis juhtimiskultuur sellisel tasemel, millega võiks rahul olla. Meil on palju ettevõtteid, kus juhitakse raha ning tulemusi, aga mitte inimesi. Tegelikult peaks raha ja tulemuste asemel just inimesi juhtima ning head tulemused ei lase end sel juhul kaua oodata.
03 dets 2018
Kas sinu ettevõtte juhtimine toetub konkurentsivõimelisele strateegiale?
Strateegiline juhtimine Kas sinu ettevõtte juhtimine toetub konkurentsivõimelisele strateegiale?
Strateegia eeldab seega omavahel seostatud konkreetsete valikute tegemist (sh mida mitte teha) ja äritegevuse ehitamist nende valikute ümber. See positsioneerib ettevõtte oma valdkonnas unikaalsel viisil, võimaldades saada konkurentide ees püsiva eelise ja pakkuda oma toodete ja teenustega klientidele paremat väärtust.
28 nov 2018
Juhtimise praktiline tööriistakast
Äripäeva raadio: Kasvukursil Juhtimise praktiline tööriistakast
Saate "Kasvukursil" teemaks oli seekord coaching. Saates osalesid Grant Thorntoni inimeste ja organisatsioonikultuuri juhtivnõustaja Katrin Oblikas ning juhtimis-coach Riina Varts.
09 nov 2018
Juhatuse liikme leping ja tööleping
Tööõigus Juhatuse liikme leping ja tööleping
Juhatuse liikme leping ja tööleping - üsna sageli puutume kokku probleemidega, mis on seotud juhatuse liikme lepinguga. See tähendab, et tihti tegutsevad juhatuse liikmed kas ilma lepinguta või töölepingu alusel, hoolimata asjaolust, et see ei ole korrektne ja põhjustab tihti vaidlusi.
Kristel Tiits
Kristel Tiits
| 04 nov 2018
Valem tööjõuprobleemide leevendamiseks
Tööjõud Valem tööjõuprobleemide leevendamiseks
Kuidas häid töötajaid hoida? Alustuseks tuleb aru saada, et nad võivad mõelda lahkumisest konkurendid püüavad neid üle osta ning neil on ka isiklikud karjäärieesmärgid.
31 okt 2018
Gt background mobius coral 464x422
Äripäeva raadio: Kasvukursil Ettevõtte ostmine - kas rätsepatöö või lihtne loogikarada
Saatesarja avasaates kõneleme sellest, mida tuleks silmas pidada ettevõtte ostmisel. Sealjuures tuleb juttu, milliste takistuste otsa komistatakse, mis juhtudel tasub kindlasti taanduda ostust ning mille poolest erineb pereettevõtte ostmine.
10 okt 2018
Rohi tööjõupõua leevendamiseks
Äripäeva raadio: Kasvukursil Rohi tööjõupõua leevendamiseks
Äripäeva raadio ja Grant Thornton Balticu koostööl valminud saates tuleb juttu sellest, kuidas kindlustada end töötajate üleostmise vastu ning mida pidada silmas inimeste arendamisel, et töötaja lahkumise järel oleks ettevõtte sees piisavalt sobilikke ja ettevalmistatud inimesi, kes saaksid vabaks jäänud kohale asuda.
13 sept 2018
Kuidas üles ehitada tugevat organisatsioonikultuuri ja miks see on ülitähtis?
Inimeste areng ja organisatsioonikultuur Kuidas üles ehitada tugevat organisatsioonikultuuri ja miks see on ülitähtis?
Tugev organisatsioonikultuur võib anda ettevõttele märgatava konkurentsieelise või olla hoopis üks kõige keerulisem takistus oma eesmärkide saavutamisel. Asjata ei öelda, et „organisatsioonikultuur sööb strateegiat hommikusöögiks“ – see on vundament heale või halvale tootele/teenusele, käitumisele ja sooritusele.
29 aug 2018
Coach Katrin Oblikas
Inimeste areng ja organisatsioonikultuur Coach Katrin Oblikas
Katrin Oblikas on suurepärane näide teooria ja praktika harmoonilisest kooskõlast. Tema pikaajalist rahvusvaheliste meeskondade juhtimise kogemust täiendavad põhjalikud teadmised coaching’u metoodikatest.
13 juuni 2018
Coach aitab meeskonnal kulda leida
Inimeste areng ja organisatsioonikultuur Coach aitab meeskonnal kulda leida
Meeskonnakoolitustel on küllap osalenud paljud, kuid meeskondlik coaching on uuem ja tundmatum teema. Meeskondliku coaching’u puhul aitab coach juhil ja tema meeskonnal töiseid eesmärke seada ja nende saavutamiseks sobivaid tegutsemisviise leida. Oluline on siinjuures see, et kõik lahendused on meeskonna, mitte coach’i käes – coach ei ütle, kuidas on õige tegutseda, vaid meeskond leiab „kullaterad“ ise üles.
13 juuni 2018
Ettevõtlus
Ettevõtlus
Ettevõtjad nii Eestis kui ka piiri taga on tänavuse aasta väljavaadete suhtes väga optimistlikud. Hea olukord majanduses soodustab ka investeeringute tegemist, mis on efektiivsuse parandamise ja jätkusuutliku kasvu eelduseks.
23 apr 2018
Vaadake veel