United Motors omandas Peugeot' ja Hyundai edasimüüja Auto Forte Tallinn OÜ. Tehingut nõustas Grant Thornton Baltic.
Strateegia eeldab seega omavahel seostatud konkreetsete valikute tegemist (sh mida mitte teha) ja äritegevuse ehitamist nende valikute ümber. See positsioneerib ettevõtte oma valdkonnas unikaalsel viisil, võimaldades saada konkurentide ees püsiva eelise ja pakkuda oma toodete ja teenustega klientidele paremat väärtust.
Saatesarja avasaates kõneleme sellest, mida tuleks silmas pidada ettevõtte ostmisel. Sealjuures tuleb juttu, milliste takistuste otsa komistatakse, mis juhtudel tasub kindlasti taanduda ostust ning mille poolest erineb pereettevõtte ostmine.
Toidusünteesijad, halo-keskkonnad ja mitmed muud teleekraanil nähtud põnevad vidinad tunduvad Star Treki fännidele kättesaamatu unistusena. Ent kui kauaks?
Äripäeva raadio ja Grant Thornton Balticu koostööl valminud saates tuleb juttu sellest, kuidas kindlustada end töötajate üleostmise vastu ning mida pidada silmas inimeste arendamisel, et töötaja lahkumise järel oleks ettevõtte sees piisavalt sobilikke ja ettevalmistatud inimesi, kes saaksid vabaks jäänud kohale asuda.
Tugev organisatsioonikultuur võib anda ettevõttele märgatava konkurentsieelise või olla hoopis üks kõige keerulisem takistus oma eesmärkide saavutamisel. Asjata ei öelda, et „organisatsioonikultuur sööb strateegiat hommikusöögiks“ – see on vundament heale või halvale tootele/teenusele, käitumisele ja sooritusele.
Tänavune aasta on majanduses tippaeg – enam paremaks minna ei saa. Juba on näha, et majanduskasv on aeglustunud nii Eestis, Euroopa Liidus kui ka kaugemal. Kuid kas sõidame allamäge püstloodis või suudame pehmelt mööda laugeid nõlvu liuelda?
Grant Thornton Baltic OÜ nõustas BPM Capital OÜ-d finants- ja maksualase due diligence’i tegemisel Corle OÜ-s.
Katrin Oblikas on suurepärane näide teooria ja praktika harmoonilisest kooskõlast. Tema pikaajalist rahvusvaheliste meeskondade juhtimise kogemust täiendavad põhjalikud teadmised coaching’u metoodikatest.
Meeskonnakoolitustel on küllap osalenud paljud, kuid meeskondlik coaching on uuem ja tundmatum teema. Meeskondliku coaching’u puhul aitab coach juhil ja tema meeskonnal töiseid eesmärke seada ja nende saavutamiseks sobivaid tegutsemisviise leida. Oluline on siinjuures see, et kõik lahendused on meeskonna, mitte coach’i käes – coach ei ütle, kuidas on õige tegutseda, vaid meeskond leiab „kullaterad“ ise üles.
Eesti ettevõtjate jaoks on tore fakt meie kahe peamise ekspordipartneri – Soome ja Rootsi – hea käekäik. Ka Põhjamaade ettevõtjad ise on optimistlikud – võib isegi öelda, et nad on optimismi poolest maailmas esirinnas.
Hoolimata sellest, et ettevõtjatel läheb hästi, maailma majandus kasvab hoogsalt ja töötajate palgad samuti, ei ole ettevõtete investeeringud tootmisvahenditesse ning teadus- ja arendustegevusse sama head hoogu sisse saanud.
Ettevõtjad nii Eestis kui ka piiri taga on tänavuse aasta väljavaadete suhtes väga optimistlikud. Hea olukord majanduses soodustab ka investeeringute tegemist, mis on efektiivsuse parandamise ja jätkusuutliku kasvu eelduseks.
Ettevõtjad nii Eestis kui ka piiri taga on tänavuse aasta väljavaadete suhtes väga optimistlikud. Hea olukord majanduses soodustab ka investeeringute tegemist, mis on efektiivsuse parandamise ja jätkusuutliku kasvu eelduseks.
Grant Thornton International Ltd alustab uut aastat uue juhiga: viie miljardi dollari suuruse aastakäibega globaalse ettevõtte etteotsa asub Peter Bodin, kes enne juhtis 16 aastat Grant Thorntoni Rootsi liikmesettevõtet.
Ettevõtjad üle maailma kogevad praegu häid aegu ja on muutunud nii oma ettevõtte kui ka riigi edasise käekäigu suhtes aina optimistlikumaks.