Tutvuge meie spetsialistide kirjutatud artiklitega

Öeldakse, et ainus püsiv asi on muutus. Grant Thornton Balticu meeskond teab seda hästi – raamatupidajate, audiitorite ja nõustajate töö muutub pidevalt nii tehnoloogia arengu kui ka aina karmistuvate seadusenõuete tõttu. Kuidas aga juhtida muutusi nii, et need tõesti vilja kannaksid?

Aasta lõpp on lähenemas ja ettevõtetes kogub hoogu inventuuride ettevalmistamine ja läbiviimine. Sageli tundub, et inventuuride korrektne ja sujuv tegemine on ainult raamatupidajate tüütu kohustus, mis mõneks tunniks või päevaks ettevõtte tegevust takistab. Tegelikult ei ole inventuur ainult raamatupidajate mure ja olulistele asjadele rõhku pannes saab inventuure efektiivsemalt ning mõistlikumalt korraldada.

Hea audit loob aluse mõõdetavatele parendustele ja aitab suunata ressursse õigesse kohta – audit on juhtimisvahend, mitte kulu. Ja seda enam, kui kaalul on kapitali kättesaadavus, tehingute kiirus ja organisatsiooni maine.

Grant Thornton Baltic auditeeris Enefit Green AS-i põhiaktsionäri Eesti Energia AS-i koostatud ülevõtmisaruannet vähemusaktsionäridele kuuluvate aktsiate ülevõtmiseks.

Maikuu 21. päev tõi meile kurva teate: igaviku radadele lahkus Grant Thornton Balticu endine partner ja vandeaudiitor Aivar Kangust.

Euroopa Komisjon avaldas 26. veebruaril olulisi ettepanekuid Euroopa Liidu kestlikkuse eeskirjade leevendamiseks. Omnibusi nimeline ettepanekute pakett hõlmab ettevõtete kestliku aruandluse direktiivi (CSRD), ettevõtete kestliku hoolsuskohustuse direktiivi (CSDDD) ja taksonoomiamääruseid.

Naistepäeval seame rambivalgusesse meie uued naisjuhid – Grant Thornton Balticu Eesti ettevõttesse lisandus sellest hooajast kolm õrnemast soost partnerit. Milline oli Gaily Kuusiku, Terje Liivi ja Anni Vaiksaare teekond tippjuhtkonda ning millist lisaväärtust annavad nende arvates naised ettevõtte juhtimises?

Viimane aeg on alustada tänavuse ESG aruandega ja tänagi alustades on ettevõtja jäänud veidi hiljaks. “See ei tähenda, et aruandest võiks täitsa loobuda. Tasub pingutada ja teha ära kas või pool aruandest,” rääkis Grant Thornton Balticu partner ja audiitorteenuste valdkonna juht Mart Nõmper.

Aina rohkem leiab kõlapinda mõtteviis, et ettevõtted peavad oma tegevuses lisaks põhieesmärgile ehk kasumi teenimisele arvestama ka oma tegevuste mõjuga keskkonnale ja ühiskonnale.

2025. aastal tuleb avaliku huvi üksustel esimest korda koostada 2024. aasta kohta kestlikkusaruanne, mille õigsust peab kontrollima audiitor. Grant Thornton Balticus sai üheksa audiitorit kestlikkusvandeaudiitori kutse, nii et saame ettevõtjatele uue kohustuse täitmisel abiks olla.

Ammu oodatud seadusemuudatus on lõpuks tehtud: auditi ja ülevaatuse piirmäärad tõusevad 25%. See tähendab, et hulk ettevõtteid ja organisatsioone vabaneb auditi- või ülevaatuskohustusest.

Aeg on üle vaadata oma pakendiarvestus ja veenduda, et see on pakendiauditi jaoks valmis. Juhul, kui see seda veel ei ole, siis on vaja paika panna tegevuskava selle eesmärgi saavutamiseks.

Eestis on audiitortegevuses toimumas märkimisväärsed muutused, seda nii audiitorite kvaliteediga seoses kui ka kogu sektori arengu osas.

Ettevõtete kasumist tüki naksava julgeolekumaksu detailides paistab palju ebavõrdsust ja ebaõiglust, lähemalt vaadates leidub ka olukordi, kus maksu peavad maksma need, kel reaalselt kasumit ei ole.

Grant Thornton Baltic ja advokaadibüroo Sorainen koostasid Eesti Energia ja tema tütarettevõtete Enefit Poweri ja Elektrilevi erikontrolli raporti, mis toob päevavalgele kontsernis toimunud keskkonna- ja riskijuhtimise alased rikkumised ja puudused.

Kuigi audiitorfirmad teevad häid tulemusi, sest üha rohkem firmasid peavad oma aruandeid auditeerima, siis praegused piirmäärad on igale osapoolele muutunud koormavaks, rääkis audiitorkogu asepresident Mart Nõmper.