30 sept 2026 Aeg 1 min
Finantsjuhi roll muutub koos tehnoloogiaga. AI ja automatiseerimine muudavad finantsjuhtimist, kuid tehnoloogia üksi häid otsuseid ei taga. Mida rohkem protsesse automatiseeritakse, seda olulisemaks muutuvad kvaliteetsed andmed, toimivad kontrollid ja oskus tehnoloogia väljundit kriitiliselt hinnata.
Grant Thornton Balticu partner ja vandeaudiitor Mart Nõmper räägib Delfi Eesti Ettevõtluse Tuleviku artiklis, kuidas muutub finantsjuhi ja audiitori roll, kus peituvad kasvavad maksu- ja protsessiriskid ning miks tasub ettevõtetel tulevikuks valmistudes üle vaadata ka oma ärimudeli põhieeldused.
Et olla kursis majanduses toimuvaga, saada õigeaegselt infot seadusemuudatustest ja olulisematest arengusuundadest meie teenustevaldkonnas, tellige meie uudiskiri.
EE: IFRS 18, kasumiaruanne, finantsaruandlus, IAS 1, juhtkonna tulemusnäitajad, MPM, KPI, võrdlusandmed, IFRS 18 rakendamine
Milliseid juhtkonna hinnanguid tuleb finantsaruannete koostamisel teha? Loe, kuidas hinnata nõudeid, varusid, põhivara, kinnisvarainvesteeringuid ja tegevuse jätkuvust.
Tehisintellekti kasutamine on paljudes organisatsioonides juba strateegiliselt juurutatud, kuid ka seal, kus seda veel tehtud ei ole, on kõigil ligipääs tehisintellekti vabavara tööriistadele. Olgu siis tegemist ChatGPT, Claude’i, Gemini või mõne muu tööriistaga, mis aitab tekste kirjutada, infot kokku võtta, ideid korrastada ja analüüse teha.