Tutvuge meie spetsialistide kirjutatud artiklitega

Öeldakse, et ainus püsiv asi on muutus. Grant Thornton Balticu meeskond teab seda hästi – raamatupidajate, audiitorite ja nõustajate töö muutub pidevalt nii tehnoloogia arengu kui ka aina karmistuvate seadusenõuete tõttu. Kuidas aga juhtida muutusi nii, et need tõesti vilja kannaksid?

Siia koonduvad Grant Thornton Baltic’u spetsialistide mõtted ja soovitused ettevõtjale. Meie eesmärk on jagada praktilist teadmist ja selgitada keerulised teemad lihtsal moel, et Teie ettevõte saaks kasvada kindlal pinnal.

Aasta lõpp on lähenemas ja ettevõtetes kogub hoogu inventuuride ettevalmistamine ja läbiviimine. Sageli tundub, et inventuuride korrektne ja sujuv tegemine on ainult raamatupidajate tüütu kohustus, mis mõneks tunniks või päevaks ettevõtte tegevust takistab. Tegelikult ei ole inventuur ainult raamatupidajate mure ja olulistele asjadele rõhku pannes saab inventuure efektiivsemalt ning mõistlikumalt korraldada.

Hea audit loob aluse mõõdetavatele parendustele ja aitab suunata ressursse õigesse kohta – audit on juhtimisvahend, mitte kulu. Ja seda enam, kui kaalul on kapitali kättesaadavus, tehingute kiirus ja organisatsiooni maine.

Viimane aeg on alustada tänavuse ESG aruandega ja tänagi alustades on ettevõtja jäänud veidi hiljaks. “See ei tähenda, et aruandest võiks täitsa loobuda. Tasub pingutada ja teha ära kas või pool aruandest,” rääkis Grant Thornton Balticu partner ja audiitorteenuste valdkonna juht Mart Nõmper.

Aeg on üle vaadata oma pakendiarvestus ja veenduda, et see on pakendiauditi jaoks valmis. Juhul, kui see seda veel ei ole, siis on vaja paika panna tegevuskava selle eesmärgi saavutamiseks.