Kui rutiinist saab küllalt: kuidas leida raamatupidajana vaheldusrikas töö?
Kui oled aastaid töötanud mõne ettevõtte pearaamatupidajana, võib ühel hetkel tekkida tunne, et kõike on juba tehtud ja nähtud. Aga kuhu edasi? Suurkorporatsioonis pearaamatupidaja ametit pidanud Kaspar Tihane leidis enda jaoks uue võimaluse teenusettevõttes – nüüd on ta Grant Thornton Balticus vanemraamatupidaja ning raamatupidamise grupijuht.
Enne 2024. aastal Grant Thorntonisse tulekut oli Kaspar üheksa aastat töötanud suures ettevõttes, kus jõudis pearaamatupidaja ametikohani. Uut töökohta valides ei otsinud ta aga lihtsalt järgmist suurettevõtet, vaid teistsugust töökeskkonda. „Ma soovisin laiemat pilti, mitte vahetada ühte suurt korporatsiooni teise vastu. Tänu sellele, et olen teenusettevõttes, saan tegeleda väga erinevate ettevõtete raamatupidamisega. See, mida olen kahe aastaga juurde õppinud, on olnud meeletu,“ kinnitab Kaspar. Kirsiks tordil on asjaolu, et rohkem kui 160 töötajaga Grant Thorntonis on lisaks poolesajale raamatupidajale ka finantsnõustajaid, audiitoreid, riskijuhtimise spetsialiste – seega kolleegide teadmistepagas, kust infot ammutada, on üüratu.
Kaspar Tihane
Silmaring avardub
Kaspari viieliikmeline tiim hoolitseb umbes 30 ettevõtte raamatupidamise eest. Nende seas on nii väikeseid ühemehefirmasid, kelle raamatupidamisele kulub kuus paar tundi, kui ka rahvusvahelisi kontserne, kus tuleb tegeleda nii konsolideerimise kui ka tütarettevõtetega. Seejuures on klientide tegevusvaldkondade palett kirju nagu sügisene metsaalune.
Kaspari jaoks ongi just see põnev. „Kui teeksime raamatupidamist 30 teenusettevõttele, ei oleks nii huvitav kui nüüd, mil meil on portfellis nii tootmisettevõtteid, teenuseosutajaid kui ka finantssektorit. Saan iga päev midagi uut õppida, sest igaühes on midagi omamoodi, see hoiab värskena,“ räägib Kaspar.
Teine asi, mis Kasparit kõnetab, on suured süsteemid – eriti sellised, mis pole päris valmis. „Mulle meeldib, kui küsimusi on rohkem kui vastuseid ja igapäevatöö pole veel paika loksunud. See on nagu segamini lastetoa koristamine, kus sa alguses ei teagi, kuhu kõik asjad käivad,“ toob ta võrdluse. Kuid tunne, kui lõpuks oled saanud midagi valmis ja sellega kliendile lisaväärtust pakkunud, on võrratu. „Hea meel on, kui olen kliendi jaoks midagi ära lahendanud!“
Rahvusvaheliste klientide teenindamine pakub aga pilguheitu väljaspool Eestit toimuvale nii maksusüsteemide kui ka raamatupidamise korraldamise mõttes. „Näiteks pean ühele kliendile aeg-ajalt meelde tuletama, et Eestis ei ole kasumimaksu. Nad ei suuda seda uskuda ja ikka kipuvad küsima, kas olen raamatupidamises juba kasumi üles võtnud,“ muigab Kaspar.
Töö klientidega: suhtluskooli meistriklass
Kaspari kolleeg, vanemraamatupidaja Liis Pajussaar meenutab, et kui ta tuli 2017. aastal Grant Thorntonisse tööle, tundus telefoni haaramine ja kliendile helistamine üks hirmsamaid asju maailmas. Nüüd saavad paljud küsimused kiiresti lahenduse telefoni või Teamsi vahendusel. „Usun, et erinevate klientide ja projektidega töötamine on andnud mulle eelkõige julgust küsida, vastata ja juhendada. Kui midagi jääb arusaamatuks või ei tundu õige, tasub alati üle küsida,“ on Liis kindel, et rumalaid küsimusi ei ole olemas.
Raamatupidamise grupijuhi Jelena Leoško jaoks on aga olnud omamoodi silmiavav, kui suur osa tööst põhineb suhtlusel. „Suhtlemine on oluline oskus, mida tuleb teadlikult arendada, sest rääkimine ja päriselt suhtlemine on kaks erinevat asja,“ rõhutab Jelena. „Iga inimene näeb olukordi omal moel ja oma vaatenurgast ning väljendab mõtteid oma sõnade ja kogemuste kaudu. Need võivad minu arusaamadest märkimisväärselt erineda, kuid just see muudab suhtlemise väärtuslikuks,“ kinnitab Jelena, et koostöö kaudu saab õppida teiste kogemustest ja vaatenurkadest.
Jelena Leoško
Temagi jaoks muudab töö vaheldusrikkaks ja huvitavaks väga erinevate klientidega töötamine. „Igal kliendil on oma vajadused, töökorraldus ja ootused, mistõttu ei ole ükski olukord päris samasugune. See õpetab olema paindlik, tähelepanelik ja lahendustele orienteeritud. Samuti pakub rahulolu see, kui suudan leida kliendile sobiva lahenduse ja tema tööd lihtsamaks muuta,“ kinnitab Jelena.
Areng peatub siis, kui inimene enam ei õpi
Grant Thorntonis sellist asja aga ei juhtu, sest õppimisvõimalusi pakub iga tööpäev ja ka karjääriredelil ülespoole liikumine pole tublidele keeruline. Näiteks Jelena alustas Grant Thorntonis 2017. aastal raamatupidamise assistendina, kuid kogemuste lisandudes tuli juurde nii iseseisvust kui ka vastutust ja alates 2022. aasta suvest on Jelena raamatupidamise tiimijuht. Ta kinnitab, et koos vastutusega on kasvanud ka tema enesekindlus ja julgus oma teadmisi rakendada. Samuti on aja jooksul arenenud tema õpetamisoskus. „Teiste õpetamine aitab ka mul oma teadmisi paremini mõtestada ja kinnistada,“ nendib Jelena.
Ka Liisil on omast käest võtta kogemus, kuidas raamatupidajana alustades on võimalik karjääriredelil edasi liikuda. Temast on Grant Thorntonis saanud vanemraamatupidaja ning ta jagab oma teadmisi järjest rohkem ka kolleegidega. „Näiteks tutvustan neile palgaarvestusprogrammi võimalusi ja jagan nõuandeid, Seega ei ole ma enam üksnes raamatupidaja, vaid justkui Hunt Kriimsilm, kel on mitu ametit,“ toob Liis võrdluse.
Hunt Kriimsilmana tegutsemine pole võõras ka Jelenale, kes lisaks klientide raamatupidamisele ning oma tiimi juhtimisele tegeleb ka uute programmide ja süsteemide juurutamise ning arendamisega. „Rutiin ei ole päris minu teema. Võib tekkida küsimus, kuidas see sobib raamatupidamisega, mida peetakse sageli rutiinseks tööks: iga kuu korduvad samad tähtajad, aruanded ja töövood. Minu kogemuse põhjal ei ole see aga päris nii. Uue programmi või süsteemi kasutuselevõtt muudab töö alguses heas mõttes keerulisemaks, sest tuleb mõista selle loogikat, võimalusi ja eripärasid. Kui oled süsteemi lõpuks selgeks saanud ja oskad seda tõhusalt kasutada, tunned, et oled teinud suure arenguhüppe. Olen teadlikult võtnud enda peale süsteemide juurutamise, arendamise ja seadistamisega seotud ülesandeid, sest naudin uute lahenduste avastamist ning nende võimaluste tundmaõppimist,“ kinnitab Jelena.
Ka Liis võttis paar aastat tagasi vastu uue ja suurema väljakutse – kliendi jaoks palgaarvestuse protsesside ja uue palgaarvestusprogrammi juurutamise. Seejärel jätkati kliendile palgaarvestusteenuse osutamist. Liis meenutab, et see aeg oli väga pingeline ja kuna kogu protsess oli tema jaoks uus, kaasnes sellega palju õppimist. „Samas mõistsin, et tavapärasest raamatupidamistööst erinevad ülesanded meeldivad mulle. See töö nõudis palju avastamist, nokitsemist ja distsipliini ning õpetas mulle ka projektijuhtimist. Sel aastal võtsin taas vastu sarnase ülesande, kuigi kolm korda suuremas mahus. Kuna iga klient on erinev, saan ka seekord õppida uusi lähenemisviise ja lahendusi,“ kirjeldab Liis, kes on osalenud ka teistes ajutistes projektides väljaspool tavapärast raamatupidamist ning see on hoidnud meele erksa ja tööelu huvitavana. Nii pole ka imestada, et Liis kinnitab: Grant Thorntonis on soovi ja pealehakkamise korral võimalik tegeleda väga erinevate ülesannetega, mille peale ei pruugi esialgu ise tullagi!
Liis Pajussaar
Kaspar võtab teema kokku tõdemusega: „Tippspetsialistil ei pea areng seisma jääma, sest raamatupidamisteenust pakkuvas ettevõttes saab väga palju juurde õppida ja vaheldusrikast tööd teha!“